Il controllo di gestione
Come si costruisce un conto economico di gestione mensile: dai dati di partenza al costo di un'ora.
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- Quanto costa un'oraIn una stanza di cinque persone escono cinque costi orari diversi, e ognuno ha ragione. Centri di costo, ore vere, e che cosa si mette dentro alla frazione.
- Un budget che si muoveDuplicare l'anno scorso è teoria, il foglio bianco non lo fa nessuno. La terza strada: proiettare l'anno in corso, separare fissi e variabili, mensilizzare.
- Mettere ogni conto al suo postoIl piano dei conti non è un errore da correggere: è una storia. Come si aggancia ogni conto alla sua voce, e quali non vanno riclassificati affatto.
- Il bilancino non basta (e non è colpa del commercialista)Chiedi il bilancino e te lo mandano. Poi provi a leggerlo come conto economico di gestione e non torna: mancano magazzino, ratei, TFR e le fatture da ricevere.