ResponsiveOrg

Innovare l’organizzazione si può Siamo sempre più collegati ed interconnessi a 40 anni dall’invio della prima mail il mondo è diventato una gigantesca rete che rende istantaneamente accessibili le informazioni e consente di condividerne facilmente di nuove. Il cambiamento diventa sempre più facile e siccome lo è per tutti, risulta sempre più difficile prevederne la… Continua a leggere ResponsiveOrg

Esempio di Organizzazione Teal

Ora Ti racconto un esempio di chi ha intrapreso questo percorso e sta avendo molto successo. E’ il caso di BUURTZORG la società di servizi di assistenza domestica agli anziani fondata da Jos de Blok in Olanda. E’ la storia di come il settore della cura dell’anziano a casa si è trasformato da un modello organizzativo burocratico… Continua a leggere Esempio di Organizzazione Teal

Organizzazione Teal

L’organizzazione Teal viene definita da molti visionari del #FuturodelLavoro come nuovo modello organizzativo. Vediamo brevemente di cosa si tratta. Senza farla troppo lunga la storia dell’organizzazione parte 10.000 anni fa con modelli basati sul COMANDO e l’AUTORITA’ che hanno fatto fare un passo avanti rispetto alla cultura TRIBALE. 6.000 anni fa in Mesopotamia iniziano l’Agricoltura la Burocrazia di Stato… Continua a leggere Organizzazione Teal

Ripensare gli spazi di lavoro per migliorare collaborazione e innovazione

Progettare lo spazio fisico tenendo a mente il fattore Collaborazione può migliorare sensibilmente il modo in cui si lavora in Azienda. Oggi ti parlo dell’indice leesman messo a punto da Tim Oldman che misura la qualità dell’ambiente fisico di lavoro in termini di efficacia della comunicazione, collaborazione e facilità di scambio delle informazioni. Il sistema di valutazione… Continua a leggere Ripensare gli spazi di lavoro per migliorare collaborazione e innovazione

Quante lavagne hai?

Più vado avanti nella mia attività di supporto all’imprenditore più mi trovo a parlare di lavagne, post-it e di pennarelli. Identificare strategie, condividere il pensiero con il gruppo di lavoro, mettere insieme le idee dei partecipanti ed individuare un percorso condiviso ? Penso non ci sia altro mezzo che un posto tranquillo dove stare e… Continua a leggere Quante lavagne hai?

Eh se me lo dicevi prima!!!

Perché non me lo hai detto? Perché non me lo hai chiesto!!! Nel confrontarmi con la realtà quotidiana del mercato, prevalentemente aziende di servizi e commerciali rilevo sempre un forte interesse da parte dell’Imprenditore a diventare più Agili, muoversi più velocemente, rispondere meglio al mercato, meno burocrazia e più guadagno. Oggi ti parlo di COMUNICAZIONE… Continua a leggere Eh se me lo dicevi prima!!!

Come riunirsi in modo efficace — parte 2

Oggi ti parlo dell’ambiente dove fare una riunione. Ambiente casuale, siamo in un Bar, Ristorante, in un chiosco di un parco pubblico Qui gli strumenti più importanti sono: un po di silenzio (difficile da trovare, sembra che senza musica di sottofondo non si possa più vivere !!!) poi un foglio di carta (possibilmente dimensione tovaglietta — diciamo A3 per… Continua a leggere Come riunirsi in modo efficace — parte 2

Come riunirsi in modo efficace — parte 1

LA RIUNIONE è uno degli strumenti organizzativi più amati e temuti al tempo stesso in azienda. Se chiediamo ai nostri collaboratori cosa pensano delle riunioni probabilmente otterremo una delle tre posizioni che seguono: La riunione è un momento costruttivo indispensabile ed altamente efficace per l’avanzamento delle attività La riunione è una gran perdita di tempo perchè non si fanno passi… Continua a leggere Come riunirsi in modo efficace — parte 1

Misurare l’agilità in 11 punti

Affontare il Cambiamento dell’Organizzazione porta inevitabilmente a considerare l’Agilità come elemento determinante per il successo. Ma come si misura l’Agilità di un organizzazione? Per misurare bisogna prendere alcuni punti di vista e guardare l’organizzazione e se stessi da quella prospettiva. Qui ne elenchiamo 11. 1. Come lavori con gli altri. Cooperare e collaborare con gli… Continua a leggere Misurare l’agilità in 11 punti

OnePage

OnePage OnePage letteralmente significa UnaPagina. La OnePage è la visualizzazione di un concetto in un’unica pagina per dotare chi comunica di uno strumento efficace e di forte impatto per illustrare al Cliente i valori proposti e coinvolgerlo attivamente per far emergere le sue reali necessità. Spesso quando si presenta un prodotto al Cliente lo si riempie… Continua a leggere OnePage