Spesso l’imprenditore si identifica fortemente con l’impresa manifestando caratteristiche egocentriche e di accentratore e a volte di gelosia per la SUA impresa. Questo comportamento toglie spazio ed entusiasmo creativo ai collaboratori. E’ invece importante far si che siano proprio i collaboratori a vivere l’impresa con spirito di gruppo, pieno coinvolgimento e confronto continuo con obiettivi definiti, raggiungibili e misurabili.