7. Pubbliche Relazioni

18. La macchina della Direzione

Dirigere l’impresa significa pianificare, assegnare obiettivi ai collaboratori, raffinare i processi di gestione assicurando che i tempi di realizzazione siano corretti e competitivi e che la qualità sia conforme alle attese. Per dirigere l’impresa servono strumenti adeguati come il budget, la pianificazione finanziaria, la programmazione della produzione, i tempi standard solo per citarne alcuni. Il …

18. La macchina della Direzione Leggi altro »

12. Conoscere la Concorrenza

Non è più sufficiente conoscere solo i concorrenti diretti, quelli con i quali ci confrontiamo di sovente. Ci sono nuove forme di concorrenza che potrebbero minacciare in futuro l’impresa. Bisogna prestare attenzione sistematica allo studio della concorrenza ed anticipare le mosse adeguando strategia e formule di offerta.

11. Comunicazione sistematica con il Mercato

Distinguere il Marketing dalle relazioni con il Pubblico e dalle Vendite. Per generare una domanda costante dal mercato bisogna comunicare con il mercato. Non solo quando si è in “missione di vendita” ma molto, molto prima. Bisogna generare la domanda e lavorare su contatti qualificati che esprimono l’interesse ad entrare in contatto con l’azienda. Quanto …

11. Comunicazione sistematica con il Mercato Leggi altro »

09. Dall’Ego-sistema all’Eco-Sistema

Spesso l’imprenditore si identifica fortemente con l’impresa manifestando caratteristiche egocentriche e di accentratore e a volte di gelosia per la SUA impresa. Questo comportamento toglie spazio ed entusiasmo creativo ai collaboratori. E’ invece importante far si che siano proprio i collaboratori a vivere l’impresa con spirito di gruppo, pieno coinvolgimento e confronto continuo con obiettivi …

09. Dall’Ego-sistema all’Eco-Sistema Leggi altro »