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A Novara 20 studenti della facoltà di Economia incontrano il Cambiamento Aziendale

Corso: People & Ideas Siamo alla seconda sessione del corso sul cambiamento e già si vedono i primi risultati. Abbiamo passato in rassegna le 8 dimensioni del DNA del Cambiamento CHIAREZZA ISPIRAZIONE ALLINEAMENTO VISUALE CO-CREAZIONE AZIONE TRASPARENZA ARMONIA RESILIENZA e con il gruppo di lavoro di oltre 25 studenti abbiamo discusso esempi di vita reale …

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Novara, Ottobre 2017 – Università del Piemonte Orientale – Facoltà di Economia – Inizia il corso sul cambiamento

il giorno 8/11/2017 è iniziato il corso People & Ideas il cui tema portante è Il Cambiamento. Il corso si tiene a Novara presso la facolta di Economia dell’università del Piemonte Orientale. I protagonisti 25 Giovani studenti, La prof.ssa Carmen Aina e l’Ing. Aldo Pomponi. Insieme per comprendere il cambiamento nella professione e in Azienda. …

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Gli strumenti

In oltre 15 anni di esperienza maturata in Italia ed all’estero in oltre 100 Aziende abbiamo messo a punto una “cassetta degli attrezzi” molto funzionale che in base alle necessità si rivela in tutto il suo potenziale: INNOVAZIONE DI BUSINESS Portare le migliori pratiche di sviluppo del business per introdurre l’innovazione in modo efficace, CONTROLLO …

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Cost Control

Se vuoi conoscere quanto ti costa realizzare il prodotto devi avere un’idea precisa di quanto ti costano le attività di lavorazione interna. Se fai fare un lavoro ad un fornitore esterno – puoi negoziare – hai un costo e se tutto va bene il costo è quello. e il lasvoro lo fai all’interno hai i …

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Business Model Control

E’ fondamentale, per la direzione dell’impresa, poter disporre ogni mese di una situazione aggiornata sull’andamento economico, patrimoniale e finanziario. I dati sono in genere già presenti in Azienda o presso il consulente Amministrativo esterno. Si tratta di raccoglierli, organizzarli con criterio ed iniziare ad osservarne l’evoluzione ogni mese. Solo così l’imprenditore potrà prendere decisioni basate …

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Business Model Data

Identificati gli elementi del cambiamento ed i nuovi modelli di business si tratta di trasformare in numeri che diano un idea chiara dei risultati ottenibili sia in sintesi che al massimo livello di dettaglio. Passare dalla teoria alla pratica richiede prima di tutto lo sviluppo di un modello, l’analisi degli andamenti economici e patrimoniali che …

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Business Model Canvas

Una delle trovate più geniali per semplicità di utilizzo ed efficacia è il Business Model Canvas creato da Alexander Ostervalder. Si tratta di un modo molto semplice di guardare nell’insieme tutti i fattori che generano valore in Azienda. Permette di ripensare gli elementi fondamentali e di individuare le aree priotarie su cui intervenire. La forza …

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