I numeri sono un linguaggio neutrale e universale. Basta mettersi daccordo sul loro significato. L’utile d’impresa, il margine di contribuzione, l’incidenza delle materie prime, dei costi del personale o il rapporto di indebitamento devono diventare un linguaggio comune. I numeri in azienda devono riflettere una situazione recente. L’ideale è che tutti i mesi almeno i numeri fondamentali siano aggiornati e diano il senso della direzione che l’azienda sta seguendo.