Molti imprenditori con scarsa formazione manageriale richiedono al commercialista, unico esperto dei loro numeri, di risolvere problematiche gestionali per le quali il commercialista ha solo raramente competenza ed esperienza sul campo e comunque non ha il tempo materiale per assistere l’imprenditore. E’ importante che l’imprenditore sviluppi competenze adeguate sulla sua persona e mantenga sempre il “polso” della situazione effettuando personalmente o delegando l’attività di controllo in modo da avere sempre un quadro completo dei vari fatti aziendali tra loro correlati.